№1-2(36-37)(2015)

На сегодняшний день определить самую актуальную тенденцию на рынке труда совсем не сложно – наступила так называемая «эра работодателя». В чем же ее особенность, чего от нее ожидать соискателям и как им действовать, рассмотрим далее.

Рынок труда, как и любой другой рынок, цикличен. Пери­одически на нем превалируют интересы то соискателей, то работодателей. Доминирование той или иной стороны выражается в приоритете ее пожеланий и требований. Цикличность рынка, в свою очередь, напрямую зависит от уровня стабильности экономики и бизнеса, а также от соотношения спроса и предложения рабочих мест. 

Когда рынок развивается системно и последовательно, дисбаланс между интересами его сторон незначителен. Сейчас же на рынке труда и в экономике в целом мы наблюдаем следующую ситуацию:

• в организациях осуществляется масштабная оптимизация бизнес-процессов, которая, как правило, влечет за собой сокращение штата персонала;
• разные отделы объединяются в один, консолидируются их функции, что требует от работников расширения их специализации;
• сужается круг социальных благ и льгот для сотрудников, отменяется или минимизируется система премирования и других элементов мотивации персонала;
• ликвидируются предприятия, высвобождая сотни специалистов, которые переходят в активную фазу поиска работы.

Все эти показатели свидетельствуют о кризисном состоянии экономики.

Но, какая же взаимосвязь между указанными признаками и приходом на рынок труда «эры работодателя»? Очевидно, что ввиду сокращения рабочих мест у соискателей (как реальных, так и потенциальных) значительно снижется альтернатива при выборе места работы. Спрос на рабочие места намного превышает его предложение, ужесточая конкуренцию между кандидатами на вакансии. Со стороны наемных работников этот период характеризуется массовым поиском работы. В погоне за новой работой, соискатели отправляют множество резюме на любые вакансии, в описании которых упоминается хотя бы одна функция, которую они выполняли ранее или видели как это делается. Цель у них одна – устроиться на работу, получить стабильную занятость и доход. Таким образом, именно работодатели получают возможность диктовать свои условия на рынке труда и определять динамику соотношения интересов его сторон.

Главные признаки «эры работодателя»:

• жесткая конкуренция между наемным персоналом. Причем касается она не только безработных, но и тех, кто имеет постоянную работу. В организациях, которые выдержали удар кризисной волны и продолжают относительно стабильно работать, люди держатся за свои рабочие места, даже несмотря на неудовлетворенность определенными условиями труда;
• повышенные, а иногда и завышенные требования работодателей к соискателям и своим работникам. Каждая вторая организация в такой период старается заполучить самого идеального кандидата. Действительно, почему бы не воспользоваться массовым выбросом рабочей силы на рынок труда и не отобрать лучших из лучших. Но существует и обратная сторона медали. Как известно, идеальных людей не бывает, а в погоне за высоким профессионализмом есть риск пожертвовать личностными или корпоративными качествами кандидатов. Безусловно, есть масса ситуаций, в которых такая политика оправдана с точки зрения сохранения/развития/вывода бизнеса из кризиса. Но не стоит забывать, что недостаток навыков восполняется обучением и практикой, а такие качества, как командный дух, вовлеченность, самоотдача, корпоративная лояльность и чувство причастности к общему делу, зачастую либо есть, либо их нет. Также, стараясь нанять специалиста с максимальным набором компетенций, стоит задуматься, все ли они будут востребованы на вашей работе. Отсутствие возможности в полной мере применить свои навыки на новом месте, неизбежно заставит профессионала смотреть в сторону других работодателей;
• для большинства специальностей – снижение планки среднерыночного уровня оплаты труда;
• отсутствие у соискателей четкой стратегии поиска работы, снижение своих требований к новому месту работы и готовность к переквалификации. Например, в этот период многие люди работают не по своей специальности или соглашаются на условия труда, которые далеки от гарантированных трудовым законодательством.

Учитывая сказанное, напрашивается вопрос: как же выжить соискателям в этой неравной борьбе?Время и ситуация действительно сложные, но не безнадежные. В первую очередь, стоит помнить, что всегда была, есть и будет работа, для которой мы не подходим. Ничего не изменилось, просто вакансий стало меньше, а подходящих совсем мало.

Поиск работы можно вести как активно, так и пассивно. Так вот, сейчас как раз то время, когда нужно переходить к активным действиям. Недостаточно просто разместить свое резюме на «работном» сайте и ожидать звонков от рекрутеров. Очень велика вероятность, что работа таким образом вас не найдет. Ежедневно рекрутеры получают десятки резюме от кандидатов, среди которых зачастую и делается выбор. Чтобы сделать поиск работы более результативным, отправляйте свое резюме целенаправленно в отклик на подходящие вакансии, интересуйтесь у знакомых, нет ли у них на работе вакантных мест по вашей специальности. Предложения по работе от крупных компаний далеко не всегда можно найти в Интернете и люди попадают к ним на работу по рекомендации. Опубликуйте на своей страничке в социальной сети информацию о том, что вы находитесь в активном поиске работы.

Хороших специалистов достаточно часто передают, как говорится, «из рук в руки». Даже если вас сократили, уходите достойно, без скандалов. В кризисный период организации экономят на услугах рекрутеров и в поисках специалистов прибегают к личным контактам и знакомствам – вас вполне могут порекомендовать на новую работу после сокращения.

От наемного персонала в данный период однозначно потребуются: активность и вариативность, готовность работать в часто меняющейся среде, выполнять обязанности по смежным специальностям и повышать свой уровень адаптивности. Прочитав этот перечень, многие специалисты наверняка подумают, что работодателю сейчас нужен сверхчеловек. Так кажется только на первый взгляд. Учитывая экономическую и политическую ситуацию в Украине, такие требования являются объективной необходимостью: работодатели вынуждены часто (порой кардинально) менять не только подходы к ведению своего бизнеса, но и его виды. А так как за любым процессом стоят люди, успех компании зависит от способности персонала быстро перестраиваться, адаптироваться и расширять профессиональную квалификацию. Чтобы выжить на рынке, организации находятся в постоянном поиске инновационных идей, а здесь уже не обойтись без активности и вариативности персонала.
В завершении отметим, что сейчас соискателям и работающему персоналу стоит готовиться к новым вызовам на рынке труда. В то же время, это период проб и ошибок, время возможностей для раскрытия потенциала, проверки себя на устойчивость и готовность выйти из зоны комфорта.

Желаем нашим читателям твердости характера, мудрых решений и уверенности в завтрашнем дне!